Как идет импортозамещение в строительстве – реальные кейсы рассмотрели участники круглого стола «Импортозамещение. Июль», организованного ресурсом «Все о стройке». Ключевыми темами стали вопросы замещения стройматериалов и ПО, необходимого для перехода стройки на ТИМ. 

Свои кейсы и «маршруты» на пути импортозамещения представили Михаил Викторов — президент НОТИМ, вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, Антон Солон — исполнительный директор Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии, Михаил Косарев — руководитель центра компетенций по ТИМ и цифровизации в жилищном строительстве АО «ДОМ.РФ», представители Gaskar Group, ДОНСТРОЙ, ООО «ЮгСтройИмпериал», ГК «Инград», AVA Group — ООО «Комплексные поставки».

По словам участников, после введения санкций девелоперы провели детальное изучение доступных рынков, в том числе Турции, Китая, Ирана, а также возможности российских производителей. По многим позициям найдены аналоги или организован параллельный импорт. Представители НОСТРОЙ и НОПСМ рассказали о систематизации работы по импортозамещению стройматериалов, включая реестры аналогов и чат-боты для их поиска. Представлены результаты исследования, которое показало высокую зависимость производства стройматериалов от импортного оборудования, причем по некоторым позициям — до 70 процентов и выше. Преодолеть ее, по мнению экспертов НОПСМ, можно только созданием собственных научных центров по разработке современной техники и высокотехнологичных производств.

Вторая тема обсуждения — зависимость цифровизации строительной отрасли от импортозамещения иностранного программного продукта. НОТИМ сформировал реестр по принципу «западный аналог — российское ПО, которое соответствует ему по своей функциональной задаче «Автокад» — nanoCAD, Revit — «Ренга» и так далее. По словам Михаила Викторова, президента НОТИМ, еще до санкций наши IT-холдинги, такие как АСКОН, 1С, CSoft, BIMeister, «НаноСофт», «Ренга», «Неолант» разрабатывали и внедряли собственное ПО, сегодня этот процесс существенно активизировался, а спрос на отечественные программные продукты растет в геометрической прогрессии.

«Нам есть, чем заменить ушедшие с рынка иностранные продукты. Другое дело, что сами потребители переходят на новое ПО трудно, им непривычно и неудобно. Разработчики понимают это и совершенствуют свой продукт. Но кроме того, как мы выяснили, активно продвигая наших вендоров, о многих продуктах конечному потребителю просто не известно. На конкурсе на определение лучшего ТИМ-специалиста, который проводила Москва, участники впервые знакомились с «Ренга» и «Нанокад». Это довольно серьезный по функциональности софт, и молодые специалисты его оценили. Они говорили, что готовы изучать глубже, пробовать и развивать свои навыки в этой экосистеме», — рассказал Михаил Викторов.

Президент НОТИМ отмечает, что самые горячие дискуссии идут вокруг системы автоматизированного проектирования, однако САПРы — это только часть того программного обеспечения, которое необходимо отрасли. «Я, например, считаю, что одним из ключевых блоков должны быть программы под функционал заказчика. В составе НОТИМ уже есть три сильные ИТ-платформы, которые решают эти задачи, это Gaskar Group, «Матрикс», Платформы строительных сервисов. У них отличный функционал позволяющий упростить работу с подрядчиками, субподрядчиками, проектной группой. И это компании, чей продукт можно выносить в страны БРИКС», – уверен он. При этом, российские компании взаимодействуют друг с другом и обеспечивают функциональное признание своих разработок, а сам софт довольно глубоко интегрирован с государством, системой экспертизы проектов.

Для более активного внедрения российского ПО необходима готовность строительной отрасли, особенно в регионах, к переходу на «цифру». Объединение начинает работу по лоббированию снижения стоимости проектного финансирования для компаний, которые внедряют ТИМ и тем самым могут обеспечить прозрачность процессов и доступ банков к ним. «Предлагаем коллегам из регионов и Москвы вместе с нами поработать над экономическим обоснованием по снижению рисков, которое позволило бы ключевым банкам снизить стоимость проекта финансирования на 2–3 процента», — заявил Михаил Викторов.

Это предложение поддержал руководитель центра компетенций по ТИМ и цифровизации в жилищном строительстве АО «ДОМ.РФ» Михаил Косарев, отметив, что малые и средние застройщики при внедрении технологий информационного моделирования, особенно при переходе на российское ПО, нуждаются в поддержке государства. По его словам, был проведен закрытый опрос среди застройщиков, которые начали тестировать российские программы, и выяснилось, что даже при применении продуктов вендоров-лидеров функциональность снижается от 5 до 10 раз. И если крупные застройщики имеют финансовую возможность, чтобы поднять производительность и перестроить свою инфраструктуру под новые данные, которые генерируются российским ПО, то небольшие компании с прибылью 5–15% нуждаются в помощи.

Приведенные Михаилом Косаревым итоги исследования во многом объясняют, почему среди региональных компаний остаётся скептическое отношению к обязательному переходу на ТИМ – дорого, долго, непонятно. С другой стороны, считают в Gaskar Group, именно сейчас цифровизация необходима как инструмент, позволяющий экономить время и деньги, сократить процессы согласования, создав общую среду для всех участников процесса – то есть развиваться. Однако переход к цифровизации должен произойти на всех уровнях, в том числе на уровне контролирующих органов, и это требует закрепления на законодательном уровне.